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商业计划书规划纲要

2013-5-16 13:45| 发布者: admin| 查看: 585| 评论: 0|来自: 企划网

摘要: 【企划】撰写商业计划书的思考?这里是一个业务计划大纲,列出章节的顺序,他们将出现在你的计划完成,每一部分的简要说明,以帮助您组织和指导您完成整个过程。执行摘要首先出现时,本节最后写入。总结整个商业计划 ...
企划】撰写商业计划书的思考?这里是一个业务计划大纲,列出章节的顺序,他们将出现在你的计划完成,每一部分的简要说明,以帮助您组织和指导您完成整个过程。

执行摘要

首先出现时,本节最后写入。总结整个商业计划的关键要素。

工业

行业概览,您的企业将成为其中的一部分,包括行业发展趋势,在同行业中的主要球员,预计行业销售。本节还包括您的企业的行业内的总结。(商业计划书范例:)

市场分析

考试的主要目标市场,你的产品或服务,包括地理位置,人口,你的目标市场的需求,这些需求如何得到满足目前。

竞争力分析

您的直接和间接的竞争对手调查,评估自己的竞争优势,并分析你将如何克服任何您所选择的市场进入壁垒。

营销计划

您的销售策略,定价计划,拟议的广告和促销活动,产品或服务的好处的详细解释。

管理计划

您的公司的法律架构及管理资源,包括内部管理团队,外部管理资源,人力资源的需求的轮廓。

工作计划

说明您的企业的物理位置,设施和设备,各种所需的员工,库存需求和供应商,以及任何其他适用的操作细节,如制造过程的描述。

财务计划

您的资金需求的描述,详细的财务报表,财务报表分析。

附录和展品

任何额外的信息,这将有助于建立信誉的经营理念,如市场研究,产品的照片,和/或合同或其他法律协议,为您的业务相关。

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
 
 
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