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企业运营之前,问自己的问题

2013-5-20 18:40| 发布者: admin| 查看: 722| 评论: 0|来自: 企划网

摘要: 你能拼写企业家吗?创业总是在理论上听起来像一个伟大的想法。你去设定自己的时间,更重要的是老板,但不明白非凡的辛勤工作,进入一个企业家可以设置你跌倒。写入专家推销员和企业家艾伦·泽尔:“当我给我的研讨会 ...
你能拼写企业家吗?

创业总是在理论上听起来像一个伟大的想法。你去设定自己的时间,更重要的是老板,但不明白非凡的辛勤工作,进入一个企业家可以设置你跌倒。写入专家推销员和企业家艾伦·泽尔:“当我给我的研讨会,业务“想BES,”我问他们拼“企业家。”最不能,我的意见是,如果说难拼写,它只是作为是一个很难的。“

馅饼有多大?

你爱的蛋糕,所以你要打开你自己的店。太好了。你坚信你的固有的礼物软糖和**的味道组合将带你伟大。等待第二。当你规划一个新的商业企业花时间研究你的市场的深度和具体的证据的机会,这是绝对关键。对不起,混合的比喻,但馅饼有多大,你的片是什么?了解如何作出这些决定,你就可以准备好,使飞跃。

是否有不足的利基市场?

许多令人难以置信的成功的企业是建立在利基市场。租跑道,建一个成功的企业,以填补一个非常特殊的需要:女性想穿高级时装的特殊事件,但不希望掏出数千美元的昂贵的衣服是一个例子。填补小生,很容易使人们“租用”的衣服一个星期或周末,租跑道趁着利基机会了解更多有关利基业务。

你是一个规划师或一个实干家?

这是一个棘手的问题,因为事实是,要成功的业务,你需要培养这两个技能和准备开启一角钱。商业计划肯定有自己的位置-虽然不是每一个企业家使用它们。如果你飞你的裤型座椅,确保你已经做了足够的尽职调查,以做好准备,你会面对非常现实的挑战。了解更多关于什么类型的企业家,你是什么样的业务将在这里最适合您的。

什么是MVP?

克里斯Guillebeau援引它作为最好的方式推出了“100美元的启动。” “瘦肉精”爱好者称之为“最低可行的产品。” 无论你的业务开始尝试,看看是否有一种方式来推出一个原型,融入世界,并开始了解客户,理想的情况下,你可以再投资于该企业的一些资本。

你能做到在一个周末吗?

应用程序的相扑的创始人诺亚Kagan是一个人的十字军东征反对“wantrepreneurs” -这是人谁的梦想开始启动,而不是实际启动启动。在一个著名的蒂姆·费里斯的四小时工作周的博客后,卡根挑战wantrapreneurs,推出了百万美元的生意......在一个周末。但是,不要让无理取闹的前提下把你扔出-卡根的后人们寻求建立有利可图的业务,实际上有一个非常宝贵的意见缩影。

你打算怎么养活自己吗?

大多数企业家将不得不以某种方式或其他夜战,大部分的时间意味着很多不同的侧面演出杂耍或按住一个全职的工作,而你的业务工作就在身边的刻录。蒂姆·费里斯长期以来一直提倡“缪斯业务的概念,”这是一个小规模,引导企业意味着产生的现金给你住,追求你的其他利益。随着“缪斯”的经营,你正在寻找的产品,你可以卖在高位标记,你并不需要很多的关注。

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