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如何管理家族企业

2013-7-6 10:49| 发布者: admin| 查看: 586| 评论: 0|来自: 企划网

摘要: 1。玩到每个家庭成员的长处。 Calcango说,建立边界和明确定义的角色,职责和权限可以决定一个家族企业是否会成功或失败。“在一个家族企业,为了更重要的是比在任何其他种类的业务,因为你有两件事情,你不断地拉, ...
1。玩到每个家庭成员的长处。 Calcango说,建立边界和明确定义的角色,职责和权限可以决定一个家族企业是否会成功或失败。“在一个家族企业,为了更重要的是比在任何其他种类的业务,因为你有两件事情,你不断地拉,”她说。


虽然Shelasky处理的设计和客户获取方面的业务,她的父亲处理簿记和运行好莱坞制服,好莱坞四母公司。Shelasky说:“我的工作有很多食品的卡车和饼干公司非常髋公司的像,”而她的父亲制服的门卫和教会长袍 - 工作Shelasky称之为“无聊的东西。”

2。请将个人事务的业务。家庭成员通常有洞察对方的个性和思想的过程中不会有非相关业务合作伙伴,使成个人地形诱人的跨越专业线。虽然抨击同事会不会已经可以想象在她的公司职位,Shelasky承认它更容易失去冷静时,有一个涉及个人关系。“你说的事情,你会不会给任何人说:你的父母,”她说。在门口留下您的情绪,并记住你的家庭成员是你的同事,当你在办公室。

3。可以理解的代沟。虽然Shelasky和她的父亲有很大的关系,双方都同意的代沟可以创建一些紧张。“我的父亲仍然采用了20世纪50年代的打字机打印**,所以有时他做了五次,因为他错过了一封信,我问:”你为什么不只是做在电脑上吗?“,说:”一个失意Shelasky。

代际差异,可以创造一些新的挑战,,但Shelasky赞赏她父亲的智慧为企业带来说,旧的和新的做事方式建立一种平衡,客户找到呼吁。

4。独立的个人专业时间。虽然理想作为一个家庭在家庭和专业人士在工作中,大多数家族企业在任何时候都在两个水平上。“我们的业务运行以不同的方式运行,比家庭,说:”Calcango,建议设定时间限制业务在饭桌上讨论,让大家从各自的工作岗位涉及休息。

虽然Shelasky不再住在家里,她说她经常逃到一间咖啡厅,以避免工作的家庭办公室大楼。“这只是太多[在一起的时候],”她说,虽然她坦言自己重视的密切关系,与她的父亲,因为她现在已经为家族企业工作,都不会将它另一个企业工作。

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