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[企划] 干货|一名合格企划人的标准

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发表于 2016-3-22 19:02:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
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文/小企哥 企划论坛(企划网)官方微信 (plan_024qhw)
在这个创新的经济时代,面对剧烈的全球化竞争,“创新能力”是企业提升生产力的核心。这要求企业中的战略及企划层人才具备独立思考能力、解决问题能力、实践创新能力的创新型企划人才,那么,这种创新型企划人合格的标准又是如何定义的哪?大概有以下几点:

干货|一名合格企划人的标准

干货|一名合格企划人的标准
一、创新型企划人才的定义

什么是创新型企划人才?是指在企业内肩负推动企业创新与营销的经营者、经理人,且必须具备独特的思考能力及解决问题能力,也被称之为创新企划力,也可以说是企划力中的重中之重。

创新企划力:情报力、想像力、创意力、执行力;
情报力:能帮助企业搜集重要市场情报的能力。
想像力:能帮助企业重要的商业构想与策略的能力。
创意力:能帮助企业提出有效的对策策略办法的能力。
执行力:能帮助企业落实执行计划的能力。

二、创新企划人才职能标准

麦克利兰(美)职能大师的冰山模型理论,将职能分为“在外表现专业”(专业知识与技术)与“内在潜质”(人的天赋、潜质及人格特质)。在工作中决定表现工作能力的重要因素中,85%是由“内在潜质”因素所决定,15%是受到“在外表现专业”因素的影响。
(图:百度百科)

那么,就创新企划人而言,企划人的企划核心力(情报力、想像力、创意力、执行力)乃专业知识与技术+企划人本能的天赋,才能成就创新型企划人的标准。

企划力:
判断力、文案力、组织力、领导力、沟通力、成本控制力、执行力、用脑能力、创意能力、思考能力、想象能力、资料收集能力、预测能力、处理问题能力;

人格特质:
内在动机、外在动机、成就动机、尝新求变、情绪感受、情绪调节、内控性、乐观性、积极性、预应性、自我性能、自信自爱、信赖可靠、计划性、坚持力、责任感、谨慎性、多元思考、集群共事。

专业知识及技能:

1、企划基本流程与管理

a.市场分析与研究
企划必须以市场为依托,如果企划脱离了市场,你以为还能做出好企划来吗!所以说无市场不企划,企划人要实时关注与搜集市场情报信息加以分析,便于了解市场情势。

b.企划团队管理
沟通促进团队工作效能,可充分发挥团队企划人员的企划力。

c.绩效管理
绩效管理是衡量企划策略、执行战术的成效结果,良好的绩效管理可有晓促销企划策略及技、战术的执行能力,并且还可分析总结整个企划的成败原因。

d.培训管理
建立企划培训管理数据库,有效管理企划流程中观察、定位、决策、行动等全过程。


2、企划思维设计

a.企划策略思考
c.问题分析处理
d.idea思维创意


3、企划营销策略、执行战术设计

a.企业、品牌定位
b.产品服务及定位
c.促销及渠道管理


4、企划提案与沟通

a.企划书、企划案撰写
b.提案沟通交流


5、企划项目执行管理

a.企划项目规划
b.落地执行管理

亲爱的企划人,以上的这些标准您都达到了吗?如果没有达到你该怎么办?欢迎在底部留言……

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发表于 2016-3-22 19:04:38 | 显示全部楼层
有空一起交流一下
发表于 2016-3-22 19:04:49 | 显示全部楼层
边撸边过
发表于 2016-3-22 19:05:04 | 显示全部楼层
啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
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