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[企划] 90%企划人常犯的3种错误

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发表于 2016-12-16 17:18:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
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(一定要看到文章结尾)
错误一,不知道我是谁
职场中很多企划人犯这个毛病,不知道自己是谁?我到底是干什么的?搞个活动?做个促销?又捣鼓个微信?策划策划方案?乱七八糟!老板让你干啥就点干啥!时间久了,越干越没劲,这是那门子企划呀!
其实,导致这样的结果是自己的问题,有那么一句话:我是一切的根源,问题都在于自己。如果知道自己是谁,知道企划在企业中所扮演的角色,知道主动为企业解决问题,就不会有以上所说的种种迹象。
做了企划这行就不要瞧不起自己,总以为自己做企划就是打杂的。下面给大家讲个故事,好的企划可以改变民俗习惯,在日本每逢土用之丑日(指立秋前十八天)会吃鳗鱼饭增加精力,这一习俗已渗透到大众的生活习俗习惯中去了。为什么会有这样一种风俗习惯那?据说是江户时代的学者平贺源内所想出来的点子。
那么这个点子的依据是什么那?由于夏季吃鳗鱼的很少,鳗鱼店老板就找平贺源内来帮忙,就这样他做出这样一个企划点子来。他给鳗鱼店老板写了这么个文案【「今天是土用之丑日」——鳗鱼饭(うなぎ丼)起头的“う”音,和土用丑日的吃“う”食的传说】让老板挂在门外,没想到鳗鱼店的生意瞬间火了起来。
由此可见好企划可改变自己,也改变社会习惯。
错误二,案中无创意
说起创意这个词,很多人都敏感,如设计师、策划师、文案段子手等等岗位都经常用到创意,而这些创意只是单方面呈“点”的表现,而企划人的创意也是有“点”到“面”的体现,需要把握创意的全局性。
既然企划人的创意发想能力这么重要,那么为什么大多数企划人在写案子时却缺乏创意元素那?
在这里有必要介绍下什么是企划人的创意,创意就是在企划书(案)中有能有让人惊讶的元素“哇!好点子!我好喜欢”,而往往大多数企划人的案子里缺的就这些。
例如:某企划人做了一个促销的企划案,墨墨迹迹的“前言”这项写了千万万语,写到促销企划策略时只有这么几行字“99减50”“折扣满减赠”,括弧完了。
不光没有创意元素,就连计划时间及预算都没有,真是“蓝瘦、香菇”。那么企划的idea怎么来那?最简单粗暴的答案:在解决问题中产生idea,在新老概念交替中产生创意,在照猫画虎过程中产生创意。创意每天都在产生,灵感永远不会枯竭。
错误三,总是把案子初稿做的非常完美
做某个项目的企划案,请不要一开始就把案子写的尽善尽美,往往大多数企划人都是这样想,这个案子我一定要一稿通过,而最终100稿都通不过(开个玩笑)。汗这个改呀!反正是谁都有修改意见,就连保洁,保安都给你添乱。
请企划人记住这一点,“企划案是由几个半成品组成”在撰写案子首稿时一定去搜集与本项目有关人员的建议、情报,以及跟他们讲述自己对这个案子的想法,这样有助于帮助自己完成任务。
由于近期忙双十一累成狗,天天加班到七八点,只能在路上写,可能会有错别字什么的,将就看吧!周一未能如期推文,请亲们多多包涵!
企划论坛(微信ID:plan_024qhw)小企哥独家原创






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发表于 2016-12-16 17:20:23 | 显示全部楼层
为了三千积分!
发表于 2016-12-16 17:30:34 | 显示全部楼层
鄙视楼下的顶帖没我快,哈哈
发表于 2016-12-16 17:49:03 | 显示全部楼层
看起来不错
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