企划网

发表于 2016-12-16 17:19:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
填写您的邮件地址,订阅我们的精彩内容:

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转企划网。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x

12d8000693c557cb2813.gif

本文主要为企划新手介绍企划书的基本格式及如何在工作中去规避及解决企划中的问题,以便初到企业的企划新手迅速了解企业企划书的格式及要素。

其实,企划没有统一的格式,无论任何企划书都一个不改忽略的概念框架。初到企业的企划新手,当相关领导告知你先了解公司的情况,这时你一定深入的去了解,如:企业文化、公司理念、经营业务、产品品牌、推广情况、市场情况、营销状况等等,因为这些了解是为了方便您以后完成公司的企划书的基本要素。如果公司有相应的企划书样式,您只需纳入自己去企划的理解元素。如果公司没有企划书的基本范本,那就需要从模仿开始,也就是企业书的基本格式。

企划书格式可以增加说服力

关于企业企划书格式根据公司规模的大小是有所不同的,如果公司的各项比较健全的话,肯定会有基本的企划书格式,那么以此为基本格式是最好的。当然你也可以模仿企划正式的企划书格式来写你的企划书,而小公司,因缺乏企划的概念性,可能找不到具体的企划书格式。这时您即可参照以下企划书格式表撰写企划书:

下面我们以某活动企划书为例来做讲解:

1.what 这个企划的主题为何?

活动企划的主题是什么?

2.who 推动企划书的相关人员有谁?

都有那些人来完成这个活动的落地实施?

比如:企划企划这次活动构思设计人(你自己)、针对活动的文案人员、平面设计人员、活动组织执行人员等等。

3.where 实施地点?

这次活动企划的举办地址在那里?

4.when 实施时间?进度为何?

什么时间到什么时间举办这次活动?在筹备及执行计划进度状态,细分每个时间节点,安排计划每个时间点都干什么?

5.why 为什么非拟定这个企划书不可?

明确下本次活动的重要性,以说服老板/客户。

6.wao 是否加入令人感动的要素?

此次活动企划中的创意亮点是什么?有没有?比如我在活动中加入“国际顶尖激光秀表演团队”等等在从未出现的创意元素。

7.how 实施企划时应该怎么做?

在实际的实施过程中我该怎么做?企划人即是“设计”(谋略、规划)者又是执行者,自己要知道在执行自己的企划时怎么做?怎么去组织协调?

8.how much 多少预算?

此次活动需要花多少钱?能达到什么效果?

格式是死的,人是活的,关键就看自己如何去灵活运用了。我有时候做的案子只用一个主题、时间、创意策略、执行计划、预算评估这几项就能让老板/上司欲罢不能(当然这就看你对老板/上司的了解程度如何了)。

企划论坛(微信ID:plan_024qhw)小企哥独家原创





上一篇:90%企划人常犯的3种错误
下一篇:散发出淡淡的忧伤
发表于 2016-12-16 17:21:30 | 显示全部楼层
我也来顶一下..
发表于 2016-12-16 17:46:53 | 显示全部楼层
……
发表于 2016-12-16 17:47:54 | 显示全部楼层
不错 支持一个了
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

 
 
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
企划交流群:
企划交流群
企划网微社区:
关注
填写您的邮件地址,订阅我们的精彩内容:
工作时间:
8:00-17:00
关注官方微信
手机版|企划|企划网|广告企划|企划部|
严禁任何人以任何形式在企划网发表与国家现行法律,法规相抵触的言论.
企划网所有文章和作品为个人观点,不代表本站立场,一切后果由作者自已负责.
如发现有侵权行为,请与我们联系.我们将立刻从网站上删除,并向所有持版权者致最深歉意.对于本站原创作品,如需转载,请注明出自于企划网
企划网 版权所有 辽ICP备13000062号 Copyright© 2012-2014 All Right Reserved.
安全联盟认证
安全联盟认证